很多人都夢想開創自己的事業，在創業之前，可以先想想：
① 現在社會需要的是「什麼」
② 自己能夠做到「什麼」
③ 自己想做「什麼」
 
從這三個「什麼」再搭配數字分析，決定適合自己的創業領域。創業不是自己開心就好，而是要滿足社會是否有這項需求，一般來說產品或服務的推出大概出自於以下兩種概念，並從中找到自己的獨特賣點（Unique Selling Proposition）。
 

 
有了大方向之後，再回到實際面：
① WHO：你的服務對象是誰？
透過「人物誌設定」剖析公司的客戶群，建構、側寫出一個虛擬人物（或者一間公司），具體呈現會使用自家商品或服務的客戶面貌。
 
有了目標客群，就可以依此去構思地點、服務內容、定價……等事宜。
 
② WHAT：你想為客戶帶來什麼？
先認真探討自己打算提供的商品或服務的價值主張。明確訂出要提供的產品或服務，以及定價。
 
常見的商業類型有：販售自家製品、販售採購而來的商品、租賃、代理、教學、技術執行、款待，這些業務可以多軌並行。
 
③ HOW：你想怎樣服務客戶？
具體設想如何招攬客人、進行銷售。
  
整體來說，只要掌握以下8個關鍵，創業存活率就能夠提高80％！


 
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